【干部培训心得】李陆：笃行不怠 敬业奉献

【干部培训心得】李陆：笃行不怠 敬业奉献

编者按:为推进学习贯彻党的二十大精神走深走实，深入贯彻落实局党委“一改四提”工作要求，加强和改进新形势下干部教育培训工作，进一步解放思想，拓宽视野，改进作风，提升能力，3月30日至4月3日，总站学习贯彻党的二十大精神暨首期干部履职能力培训班在中组部全国干部教育培训复旦大学基地成功举办。此次培训是总站立足省级总站定位，直面行业变革，全面提升综合能力，锚定更高发展目标，锻造高素质专业化干部队伍的战略举措，取得了较好成效。参训学员亲耳聆听高层次专家的精彩授课，亲身感受百年名校的人文魅力，亲自体验长三角区域一体化的高速发展，纷纷表示，见识良多、感悟良多、收获良多。现将部分参训学员心得体会编发，展示学员学习成果。

蚌埠市监测站站长、高级工程师 李陆

在日常繁琐的业务工作之外，能到复旦大学这一重点学府学习培训，我对站党委深表感激并倍加珍惜。结合本次学习中几个感动瞬间，联系总站工作，分享一下我的心得体会。

一、我们应该为总站奉献多少

此次培训中，复旦大学薛小荣教授为我们提供了一个案例，并引申出如果单位有需要，我们能不能无偿加班？老师讲，我们不应该执着于问题本身，我们首先要定位我们的身份，我们的身份是什么？一名共产党员！作为一名共产党员，或者说我们被认作为共产党员时最先接触到的是什么？是入党誓词。入党誓词中讲到“我志愿加入中国共产党……，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”在这种解读中，我们作为共产党员，时刻应该把党员的身份置于总站职工的身份之上，如果我们把我们现在的工作理解为党和人民的需要，理解为为实现共产主义所要必须要做的事业，那我们就不应该考虑有偿无偿的问题。

二、我们应该做哪些事情

总站自1983年成立以来，一直定性为公益性事业单位。以前承担的职能主要为地下水监测，现逐渐向地质灾害、生态修复、自然资源调查监测方向拓展。新一届领导班子致力于将业务范围从单一的自然资源调查拓展到为自然资源、环保、水利、应急、农业农村等多系统服务，进一步发挥自身业务优势，体现自身价值，提高单位影响力。本次学习中复旦大学经济学院博士生导师石磊教授一开讲便向我们讲述了经济学中“增长”和“发展”的不同。他讲，增长只是一种数量的纵向变大，而发展而是涵盖数量、增速、后劲等横向多维的变多。我认为当前站党委致力于实现总站更高质量发展，是符合科学规律的可持续状态。作为分站负责人，我们只有充分体会到总站决策背后战略意图，才能更好的履职履责。分站应该利用“窗口”优势，多举措争取新的项目，争取好项目、大项目。蚌埠市处于淮北平原中心地带，无皖南山区地灾隐患项目需治理，又无皖北地面沉降可调研，同时又有多家地勘单位，竞争激烈。蚌埠站要聚焦发展需求，坚持战略眼光，整合资源，积极与其它地勘单位合作参与公益性市场项目的立项与实施。

三、我们应该怎么做

理解了站党委决策意图，我们才能更好执行好领导布置的任务。本次培训中谌议教授讲，领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。为进一步激发分站职工积极性，我们应该多加强与职工沟通，弘扬和传承老总站人奋斗精神，同时在业绩方面给予照顾。作为分站领导，应当主动奉献，带好队伍，不与职工争利。分站职工业务技能较为单一，作为站长，我有义务在条件允许情况下，多组织职工参与业务培训，多走出去，多参与行业交流。

衷心感谢站党委为我们提供了复旦大学学习培训的机会，期待今后有更多这样的学习交流平台。